Future Creation Lab. オブリガードは戦略的事業計画の立案、計画実行まで、戦略的計画の包括的な支援サービスを提供します。
戦略的事業計画の策定と実行支援
概要
現状の組織構造を踏まえながら、本当に創り出したい成果（ビジョン）とその道筋を明らかにする場を提供します。そのプロセスを通して、参加者は事業の洞察を深め、戦略の全容を理解し、目標達成の手順と考え方をマスターし、メンバーが自発的に実践・探求できる体制を構築していきます。
効果
・経営者、幹部にとって従業員や部門に本当に任せている感覚が生まれる。
・メンバーが自発的に動きやすくなり、リーダーシップを発揮しやすくなる等、チームの一体感を生み出し、ともに働く人たちから最高のパフォーマンスを引き出す。
対象
経営者、幹部、リーダー、マネージャー
提供方法
以下の３つのフェーズで提供します
第１フェーズ：経営・組織の現状把握
事業関係者に個別インタビューを実施し、現実に何が起こっているのかを把握します。
第２フェーズ：戦略計画と行動計画策定
インタビュー結果を報告後、事業の戦略的側面を再考し、再設計します。
組織の現状共有と事業の洞察を深め、強力な戦略的アプローチの土台を構築します。
事業戦略の全体デザインを理解したのち、戦略を部門ごとの行動計画へブレイクダウンします。
チームが最後に会議室を離れるときには、メンバーは戦略・戦術の目的と内容、目標、それぞれのアクションの説明責任者、目標の期限、それぞれの目標の関係性、成功に必要な要素を明確に理解できています。
（このフェーズでは経営陣、リーダー、マネージャーは会社から離れた環境で、数日間話し合います。）
第３フェーズ：戦略実行支援 （戦略の進捗状況把握とチームでの探求）
戦略実行後は、月に１回の頻度でメンバー間での進捗状況把握を通して、次の打ち手を導き出します。（オンラインでも可）
事業戦略策定支援（例）
経営者、マネージャー、リーダーの内発的動機付けを土台に、本当に創り出したい未来を明らかにし、参加者全員が共有したのち、実現に向け全員が確実に実行できる戦略をつくり上げます。
提供価格
通常価格50万円（税込み）ですが、クライアントとしてモニター協力していただける団体様には、 モニター価格として３団体限定 30万円（税込み）で提供いたします。 （※交通費と会場費は別途）
戦略実行支援（例）
長期目標の場合、スタート時は取組による効果は極めて緩やかであるため、微細な前進を見落としがちです。そのような状況を放っておくと、達成に向けた意欲が薄れ、せっかく立てた素晴らしい目標から遠のき、最悪諦めてしまうことになるかもしれません。
そのような状況にならないよう、取組みによる進捗状況を定期的にメンバー同士で共有し合い、時には失敗から学び、より効果的な方策を生み出し、時が経つにつれ取組が加速し、目標を達成出来るよう、持続可能な協働体制を培っていきます。
提供価格
通常価格３カ月30万円（税込み）ですが、クライアントとしてモニター協力していただける団体様には、 モニター価格として３団体限定、初回３カ月15万円（税込み）で提供いたします。 （※交通費と会場費は別途）
相談を希望される場合、Future Creation Lab.オブリガードホームページの、問合せ欄に、相談内容を記入し、希望日時（３候補）、お名前、電話番号、メールアドレスをご記入の上送信してください。
SDGs導入の手引
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『SDGｓ導入前にチェックすべき６つのポイント』～ぶれない組織変革実践ガイド～ は、SDGｓ導入担当者の目線で、心構え、チェックポイントと実践プロセスが書かれている小冊子です。
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できましたら郵送いたします。
また相談や質問などがありましたら、どうぞお気軽にWebSite問合せ欄より、お問合せください。
PROFILE
-プロフィール-
Future Creation Lab. オブリガード 代表
森 伊知郎
○主な経歴
- 株式会社阪急百貨店 入社（2008年5月 早期退職）
- 豊中商工会議所 経営革新サポーター
- 特定非営利活動法人大阪NPOセンター 認定コンサルタント
- 近畿環境パートナーシップオフィス アドバイザリー委員
- 経営革新等支援機関 認証取得
- 滋賀県立大学地域共生センター
- 環境省人材育成事業プロジェクトマネージャー
○資格
- SDGs de 地方創生公認ファシリテーター
- 元・中小企業診断士
- CTIジャパン コーチング コアコース習得
- 全脳思考ファシリテーター