タグ:会議改革 .創造する会議 .構造的思考 .ロバートフリッツ .組織変革 .未来を創る .人間の可能性 .FutureCreationLabオブリガード

  1. 会議が終わったあと、何かが動き始めていますか? ――会議を、管理の場から創造の場へ。 会議が終わると、少しほっとする。 今日も予定していた議題を終えた。それぞれが報告を済ませた。社長からの指示も伝わった。議事録も残した。 それな…

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