世の中の多くのコンサルティングや「目標達成」の方法論は、山の頂上に旗を立てれば、ここ万事解決するかのように語られています。しかし、それは人生の「通過点」に過ぎません。 大切なのは、その頂から先の新しい景色をどう切り拓き、どのように前進し続けるかです。
構造コンサルティングが目指しているのは、この「前進し続ける仕組み」を組み立てることにあります。ゴールは一つの終わりではなく、新たな始まりの基礎なのです。そして、この仕組みこそが、得られた成果を一時的な「満足」ではなく、長期的で本質的な「価値」に変えていきます。
ロバート・フリッツの「緊張構造」の理論は、単なる「目標達成」に留まらず、目標達成後も新しい未来へのワクワクをずっと続けていく仕組みを提案しています。人間は、現状を維持するために生きるのではありません。 現実を直視しつつ「次に何を望むのか」を問い続けることで、成長と前進を続ける願いを持った生き物です。このプロセスは、短編の「目標達成」の喜びを超えて、人生の本当の望みである、深い充実感や意義を獲得することになります。
構造コンサルティングが本当に提供する価値は何でしょうか。
それは、クライアントが自らの手で「未来を切り開く力」と「主体性」を取り戻すことです。
かつて山頂に旗を立てるだけだった登山者が、今度は自分で地図を描き、次の冒険に踏み出す――これこそが構造コンサルティングの真の価値です。山を登るための道を切り開きながら進む姿勢を身につけることで、目標達成は一過性の成果ではなく、未来を切り拓くための習慣となります。そして、一度地図の描き方を学んだ登山者は、どんな未知の山が現れても恐れることはありません。創造プロセスを取り戻し、その力があればどんな状況でも自ら道を切り拓けるので、地図を描き続ける限り、新たな方向性や解決策を見つけることができます。これこそが、真の自己成長であり、構造コンサルティングが目指す最終的な成果なのです。
☞なぜ構造コンサルタントとしての活動が重要なのか?
活動を通じて提供できる価値
☞創造プロセス・構造思考が社会全体の貢献につながるということ
人間的成長と自己のビジョン
結論と呼びかけ