タグ：ロバート・フリッツ
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「ビジネス構造コンサルティングを受けた感想」株式会社サンガ新社 様 ※株式会社サンガ破産後、「仏教の智慧をより多くの人に届ける」という志を引き継いだ元社員によって、2021年7月21日に設立されたのが株式会社サンガ新社です。サンガ新社：h…
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しばらく、経営者やリーダーのためにロバート・フリッツが書いた、名著「偉大な組織の最小抵抗経路」リーダーのための組織デザイン原則の紹介をしていきたいと思います。 ロバートは、様々な書籍、ワークショップで緊張構造の法則を教えています。これ…
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最小単位のSDGｓ活動
06.24
ロバート・フリッツの著書「Your Life as Art」のなかに、“あなたの身体は直接責任を持つべき地球の一部である” という一節がある。確かにその通りだ。 「Your Life as Art」より あなたの身体は直接責任を…
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SDGsに限らず、新規プロジェクト、これからの経営や起業や人生を創造するのに必要な実践のためのエッセンスを学ぶワークショップの動画解説です。 手作り感満載、本人の緊張度MAXでお聞き苦しいかと思いますが、よろしければどうぞご覧ください(^…
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なぜリーダーに構造思考が必要なのか？
04.29
問い：下の写真の共通点は何だと思いますか？ 答え：この写真の共通点は「飛べない」です。 飛行機が発明される前に、空を飛ぼうと色々な構造を考え、大きな翼やたくさんの翼を工夫を凝らしてデザインしていますが、どれも空を飛べなか…
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停滞から前進へ SDGsプロジェクト「新しい実践の知恵」講座（オンライン相談付き） この講座開発のきかっけ 「プロジェクトに勢いをつけて動きを加速したい！」 これはSDGsをはじめ、新たなプロジェクトリーダーを担当するリーダー…
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フューチャー・デザイン＆緊張構造チャート ハイブリッド型職員研修レポート（後半） ■２つの未来 そのテーマに詳しい専門家でない限り、通常描く未来は、現状の延長線上に想定される状況対応に沿った内容になりがちになります。つまり現…
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はたして行政に正確で創造的な新しい考え方が、生まれ根付く可能性はあるのでしょうか？ 私は、職員の思考が変われば、それは明解に可能だと考えています。 木津川市役所の職員研修「SDGｓの深化をフューチャー・デザインからアプローチ」にオブ…
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７月5日開催のSDGｓ推進リーダーのための半日ワークショップを開催しました。 ■カードゲーム開催（前半） 今回は民間企業、行政、教育、看護関係者と様々な業種の方が参加されました。 ・従業員に主体的に動いてもらうために、SDGsをど…
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あなたの組織のSDGｓの位置づけは明確ですか？
07.02
あなたの組織のSDGｓの位置づけは明確ですか？ 企業や組織の活動にSDGｓ導入を導入する前に、決めなければならないとても重要なポイントがあります。 ■SDGｓの位置づけを決める 「国連が提唱してるSDGｓはいいことなのでしょう。だ…
