タグ：緊張構造

  1. 提供する価値その３（前編）：緊張構造≠ギャップという認識

    03.10

    理想と現実の間にあるのはギャップではない、テンション（緊張構造）です：緊張構造は目標達成の障害ではなく、行動を促すエネルギー源 世間では理想と現状の差のことをよくギャップ（真空のようなすき間）といいますが、構造アプローチでは理想と現実の間…

  2. MMOTって何ですか？

    10.10

    そもそもMMOTって何ですか？ MMOTは組織の様相を変えうる種を蒔いて、長続きする本物の変化が定着するマネジメントメソッドです。 MMOTはManegirial Moment Of Truth　「マネジメントの正念場」と訳されていて、…

  3. ビジネス構造コンサルティング事例　株式会社サンガ新社 様

    02.27

    「ビジネス構造コンサルティングを受けた感想」株式会社サンガ新社 様 ※株式会社サンガ破産後、「仏教の智慧をより多くの人に届ける」という志を引き継いだ元社員によって、2021年7月21日に設立されたのが株式会社サンガ新社です。サンガ新社：h…

  4. SDGsで組織や地域の未来を創り出す 経営者とリーダーのための 思考/手順/姿勢 習得ワークショップ　動画解説

    06.22

    SDGsに限らず、新規プロジェクト、これからの経営や起業や人生を創造するのに必要な実践のためのエッセンスを学ぶワークショップの動画解説です。 手作り感満載、本人の緊張度MAXでお聞き苦しいかと思いますが、よろしければどうぞご覧ください(^…

  5. 【新講座】停滞から前進へ　SDGsプロジェクト「新しい実践の知恵」開催のお知らせ

    04.27

    停滞から前進へ　SDGsプロジェクト「新しい実践の知恵」講座（オンライン相談付き） この講座開発のきかっけ 「プロジェクトに勢いをつけて動きを加速したい！」 これはSDGsをはじめ、新たなプロジェクトリーダーを担当するリーダー…

  6. フューチャー・デザイン＆緊張構造チャート ハイブリッド型職員研修レポート（後半）

    03.31

    フューチャー・デザイン＆緊張構造チャート ハイブリッド型職員研修レポート（後半） ■２つの未来 そのテーマに詳しい専門家でない限り、通常描く未来は、現状の延長線上に想定される状況対応に沿った内容になりがちになります。つまり現…

  7. フューチャー・デザイン＆緊張構造チャート ハイブリッド型職員研修レポート（前半）

    03.16

    はたして行政に正確で創造的な新しい考え方が、生まれ根付く可能性はあるのでしょうか？ 私は、職員の思考が変われば、それは明解に可能だと考えています。 木津川市役所の職員研修「SDGｓの深化をフューチャー・デザインからアプローチ」にオブ…

  8. SDGリーダーのための　SDGs 真の成果に必要な姿勢と実践手順　公開ワークショップ開催のお知らせ

    12.01

    2021年12月17日（金）　SDGリーダーのための　SDGs 真の成果に必要な姿勢と実践手順　公開ワークショップを開催します。 今回のワークショップでは、事業にSDGｓを実装する上で必要な要素を、ハードウェアとソフトウェア２つの観点から…

  9. 【ｵﾝﾗｲﾝ無料相談付き！】SDGs de 地方創生ゲーム＆研修開催のお知らせ

    03.26

    SDGsを通して、仕事や人生で創造する手順と姿勢を学んでいきます SDGsをニュースでよく見るようになって気にはなるけど、自分にどういう関係があるのか正直ピンとこない人は多いですよね。SDGsに関心のある人も、無関心な人も、仕…

  10. SDGs導入チームの役割　その５（目標を繋げる）

    10.29

    第４章　組織内各部署の目標を繋げる 木を見て森も見る仕組み（テレスコーピング）を導入する 前章では、SDGs導入のマスター緊張構造チャート作成で、主要な目標をつくりました。組織の主要目標は、組織全体に方向性を与えてくれます。同じ…

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