アーカイブ：2025年
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理念はあるのに、なぜ現場が動かない？ NPO経営に必要な“構造”という視点 「想いはある。でも、まわらない。」これは、多くのNPO理事長やリーダーたちが抱える共通の悩みです。 こんな経験、ありませんか？ …
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経営者の皆さんへ 「言ってるのに動かない」――そんな現場のズレ、感じていませんか？ 会議で決めた方針が、なぜか現場に届かない。理念に共感してくれているはずなのに、行動が伴わない。部下やメンバーが育たない、自律しない。 そんなもどかしさ…
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私たちが本当に求めているもの
05.27
余白にひらく未来 〜志とつながる人生、共に築く社会〜 こんにちは。今日は少し立ち止まって、「私たちが本当に求めていること」について考えてみたいと思います。 私たちは日々、忙しさの中で仕事をし、社会に向き合い、人と関わっています。けれども…
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【行動を変えるのは「心」か「仕組み」か？】 ――コーチングと構造アプローチのちがい 「この人がもっと前向きになってくれたら…」 「やる気を引き出せば、きっと変われるのに」 リーダーとして誰かを育てたいとき、そんなふうに考…
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目標って「夢」でいいの？ それとも「ちゃんとした設計図」？ みなさん、「目標」って聞くとどんなイメージがありますか？ 「サッカー部でレギュラーになる！」とか「社長になる！」とか、ワクワクする感じのこと？それとも、「数学のテストで80点以…
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やさしさが回る経済
05.10
人間というのは、おかしな生き物です。 たとえば、「地球にやさしく」と言われれば、なんとなくペットボトルを洗って捨てたり、「誰かのために」と言われれば、電車で席をゆずろうかなと思ったりする。 つまり、私たちはだれでも「ちょっとはいいことを…
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【答えはあるのか、創るのか？──コーチングと構造アプローチの違い】 世の中には、何かに迷ったとき、「自分の中にきっと答えがある」と信じたがる人が多いですが、これは一種のロマンかもしれません。そこであなたに敢えて問いかけてみたいと思いま…
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「考える力」を取り戻すには？ 〜マッキンゼーと構造コンサルティングの話〜 こんにちは。 今日はちょっと、コンサルティングの話をしたいと思います。 実は最近、毎月開かれるロバート・フリッツのオンラインセッションに参加した際の話で…
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構造コンサルティングがもたらす７つの価値
04.21
構造コンサルティングがもたらす７つの価値 ――理想と現実の間に橋をかける技法 構造コンサルティング 人は時に、自分の目標に向かって歩みを進めようとしても、足元がぬかるんでいたり、前方が霧でかすんでいたりするものです。 「理想」…
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提供する価値（その７）：持続する力を育てる「構造コンサルティング」 「魚を与えるより、魚の釣り方を教えよ」とは、昔からよく言われることですが、構造コンサルティングというのは、まさにこの“釣り方”を教えるやり方です。 ただ目の前の問題を解…
